即便是新兴产业 ，也有可能陷于路径倚赖的泥潭。近日，我国机器人企业已超强2000家，而且还在回头不断扩大生产能力、进口核心零部件做装配的老路。在中国生产2025规划体系具体瞄准新一代信息技术 、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进设备轨道交通装备、节约能源与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备等十大领域时，各地趋之若鹜，后果很相当严重。
我国制造业沿用了数十年低端、装配、代工(OEM)、反复投资、生产能力不足的路径自由选择，其路线图是，再行来一个时尚概念，比如智能生产、生物医学工程、新能源等，各地竞相布局，高价引入国外设备、零部件，或以市场换技术，待到不具备适当技术和能力时，之后经常出现了生产能力不足，低价向国外出售，于是又惹来国外的反倾销。 新兴产业意味著可建构更高的附加值，但我国一些新兴产业没取得低利润反而跌进较低附加值陷阱。一些新兴产业与传统制造业并没本质区别。事实上，我国一些高技术企业，仍局限在装配、加工生产等较低附加值环节，正处于价值链的弱势方位上，并之后代价资源消耗和环境污染的沈重代价。
这种路径自由选择，一方面是因为这些年来的颓废气息的笼罩，前脚踩油门，后脚踩刹车。比如光伏产业的环保节约能源基因要求其必定是朝阳产业、新兴产业，用烈火烹油来形容当初我国光伏产业突飞猛进不为过。几年前，全国有20多个城市明确提出要辟千亿元光伏产业基地或产业园区，而彼时全国市场容量还只有3000亿元。
2011年我国光伏组件总生产能力约30GW，而全球装机量只有20GW。生产能力无序扩展和不足，我国光伏产业意味着经过几年之后遭遇灭顶之灾。 由于没统一的能耗、占地面积及环保标准，我国多数多晶硅企业在成本、质量等方面很难与国外企业抗衡。据美国投资机构MaximGroup统计数据，我国仅次于的10家光伏企业的债务总计已低约175亿美元，约合1110亿元人民币，整个光伏产业已相似倒闭边缘。
其标志性事件是光伏双子星赛维和尚德的陨落。 作为我国光伏业巨头，赛维曾头顶世界第一大太阳能多晶硅片企业的桂冠，董事长彭小峰一度挤身新能源首富。当产业步入寒冬期后，因资金链脱落、近300亿巨额债务缠身、供应商逼债，把赛维逼向倒闭重整。
光伏双子星中的另一颗，全球仅次于光伏产品和面板制造商尚德，是首家在纽交所上市的中国民企，曾多次一年花上在企业社会责任涉及活动上的资金就有6000万之虎，风光无二。当负债多达200亿，尚德在美国发售的债券于2013年3月经常出现债权人，次年2月向美国法院申请人倒闭维护。
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